🔢 很多人好奇，數位政委的工作是什麼？其中一項業務，是看似無關的社會企業。

為什麼是「社會企業」？為什麼我要每兩個星期到全臺各地，與眾多相關部會視訊連線，讓官員直接與社企朋友對談？為什麼每星期三，我都待在位於臺北空總基地的「社會創新實驗中心」辦公，讓各界朋友都能直接找我討論，在此互相認識、發現合作的可能？

🚸 社會企業吸引我的，除了「透過創新的商業模式，來達成明確的社會使命，解決社會問題」的理念，將競爭、對立的思維，轉化成「合作、共好」的文化之外，還有這些從事社會企業的「人」，以及他們投身社會企業背後的故事。

「我們會這樣做，是因為我們想要解決一些社會問題，也就是對於社會的愛。我們心中都有一些愛，想要做一些事。」

在嘉義的一場座談中，萬里環保事業的負責人曾彥翔，說了上面這段話。因為不忍看見資源浪費，他毅然離開科技業，投身回收物再利用的事業，至今已超過十年。

🎪 這些對社會有愛的人，奉獻自己，顛覆了傳統的商業思維，證明了「社會公益」和「企業獲利」並不必然互斥，更落實了英國學者 John Elkington 提出的三重底線（Triple Bottom Line）理論：在利潤、社會責任和環境生態間取得平衡，文明才能永續發展。這也是我自己致力落實自由軟體、開源文化的創業歷程中，所遵循的原則。

當我認識了這些對社會有愛、用創新的方式來解決社會問題的朋友之後，如何「為有愛的人解決困難」，就成了我對自己的期許。

💡 我希望透過數位政委辦公室，創造出社會企業間彼此連結和支持的環摬，讓投入社會創新的朋友可以盡情嘗試、不怕失敗。

接下來一年，我會和辦公室同仁，在《商業周刊》的專欄裡，和大家分享我們的所見所聞，稿費將全數捐給喜憨兒基金會。這些文章也都會以 CC BY 4.0 授權的方式，在「公共數位創新空間」（PDIS）的網站上公開。

🎥 在這段旅程裡，我們會持續製作影像、文字紀錄，讓更多人認識社會企業，讓曾彥翔先生和每一位在臺灣各角落辛勤耕耘的朋友，都能得到有效資源和幫助、達成社會使命，也讓全世界看見臺灣社企的故事。

歡迎你一起支持有愛的人，支持臺灣的社會企業。